Becoming Iconic
Sechs Monate an der Frau.
Preise halten. Sichtbarkeit aushalten. Entscheidungen behalten.
Das 1:1 Mentoring für Frauen, die fachlich längst gut genug sind — und trotzdem seit einem Jahr an derselben Begrenzung stehen.
Warum mehr Strategie nicht reicht
Dein Business wächst exakt bis zur Grenze deines Standings. Nicht bis zur Grenze deiner Strategie.
Du hast Wissen. Wahrscheinlich mehr als nötig. Was du gekauft hast, waren Anleitungen für das Außen: ein besseres Angebot, ein klareres Profil, ein neuer Funnel. All das arbeitet unterhalb deiner Linie. Es kann dich dort effizienter machen. Anheben kann es die Linie nicht.
Die Linie bewegt sich an einer anderen Stelle: in den vier Sekunden, bevor du eine Zahl tippst. In den zwanzig Minuten vor dem Veröffentlichen. In den elf Tagen, die eine Entscheidung bei dir hält.
Deshalb arbeiten wir sechs Monate lang nicht an deinem Business, sondern an den Verhaltensweisen, die es tragen.
Für wen
- Selbstständige Frauen mit bestehendem Angebot und mindestens einer zahlenden Kundin
- Seit mindestens zwölf Monaten auf ungefähr demselben Umsatzniveau
- Fachlich unstrittig gut — der Zweifel betrifft nicht das Können, sondern die Berechtigung
- Mit einer Vision, über die sie selten spricht
Für wen ausdrücklich nicht
- Für Frauen, die eine Vorlage wollen
- Für Frauen, die noch kein Angebot haben
- Für Frauen, die es schnell wollen
- Für Frauen, die eine zweite Meinung zu einer Strategie suchen
- Für Frauen, die jemanden suchen, der ihnen zustimmt
Die vier Phasen
Sehen. Stehen. Zeigen. Führen.
Zwölf Sessions à 60 Minuten im Zweiwochenrhythmus. Dazwischen schriftliche Begleitung an zwei festen Tagen pro Woche, Antwort innerhalb von 24 Stunden an Werktagen. Keine Dauererreichbarkeit — das ist inhaltlich begründet: Ein Mentoring, das rund um die Uhr verfügbar ist, lehrt genau das Verhalten, das abtrainiert werden soll.
Das Quartals-Audit und die Angst darunter
Wir sprechen nicht über dein Angebot. Wir gehen dein letztes Quartal durch und markieren jede Rücknahme: Preise, Beiträge, Zusagen, Entscheidungen, Grenzen. Zu jeder gehört eine Befürchtung, die wir wörtlich benennen. Der Unterschied zwischen „Angst vor Ablehnung“ und „Angst, dass sie es weitererzählt“ ist der ganze Unterschied.
→ Du sagst „meine Linie steht bei …“ statt „ich mache irgendwas falsch“.
Der Preis als Satz — und die Pause danach
Deine letzte Angebotsnachricht wird auseinandergenommen: Position des Betrags, Anzahl der Sätze dahinter, Wortwahl, Kanal. Dann schreiben wir die neue gemeinsam. Wörtlich, nicht als Prinzip. Danach üben wir das Aushalten der Stille — mit Zeitnahme.
→ In deiner Angebotsnachricht steht der Betrag oben.
Haltung unter Widerstand
„Zu teuer“, „ich melde mich“, „ich muss noch mit meinem Partner sprechen“, Ghosting nach dem Angebot. Für jede Situation ein Satz, wörtlich — und für jede die Regel, was danach nicht passiert. Dazu: das Nein, das du im letzten halben Jahr nicht ausgesprochen hast.
→ Du berichtest von einem verlorenen Auftrag, ohne den Verlust zu erklären.
Die Meinung und das Format
Welche drei Sätze vertrittst du, die dich etwas kosten können? Nicht welche Themen — welche Sätze. Wir formulieren sie, bis sie angreifbar sind. Dazu eine einzige wiederkehrende Serie mit fester Mechanik und festem Tag.
→ Du hast einen Beitrag veröffentlicht, bei dem dir mulmig war — und ihn nicht entfernt.
Die Reaktion und der Kalender
Was passiert bei Kritik, bei Schweigen, bei einer Entfolgung durch jemanden aus deinem Umfeld — vorbereitet, bevor es eintritt. Dann Erreichbarkeit, Antwortzeiten und Grenzen gegenüber Kundinnen. Nicht als Selbstfürsorge, sondern als Preissignal.
→ Eine Nachricht am Sonntagabend bleibt bis Montag unbeantwortet, und niemand beschwert sich.
Die nächste Ebene und die neue Begrenzung
Preisniveau, Angebotsstruktur, Kapazität. Was trägt die neue Größe, was muss weg? Hier — und erst hier — sprechen wir über dein Angebot. Der Abschluss ist keine Zusammenfassung, sondern eine neue Diagnose.
→ Du beschreibst dein Business in Entscheidungen statt in Aufgaben.
Die Schleife
Nach Monat sechs beginnt die Methode auf der nächsten Ebene von vorn. Ob eine zweite Runde stattfindet, besprechen wir frühestens in Monat fünf — und die Initiative geht von dir aus.
Die Transformation
Von der Frau, die es versucht —
zur Frau, die es trägt.
Der Preis kommt am Ende, mit Begründung davor und Relativierung dahinter.
Der Betrag steht oben. Danach eine Frage. Danach nichts.
Zwanzig Minuten Verhandlung mit sich selbst, dritter Take, Löschen nach zwei Stunden.
Fertig ist veröffentlicht.
Sechs richtige Entscheidungen im Jahr, keine länger als elf Tage.
Eine Entscheidung, die vier Wochen später noch steht.
„Ich fühl mich wie ein Mädchen, das es versucht.“
„Ich führe das. Auch an den Tagen, an denen es sich nicht danach anfühlt.“
Was die Transformation kostet: Zustimmung. Wer aufhört zu relativieren, wird weniger gemocht und häufiger gebucht. Ich sage das vorher, nicht in Monat drei.
Meine Rolle
Ich bin nicht deine Freundin und nicht dein Publikum. Ich bin die Person, die sieht, was du zurücknimmst, und es benennt, während es passiert. Ich bereite jede Session vor — mit deinen Unterlagen, nicht aus dem Gedächtnis.
Deine Rolle
Du bringst echte Situationen mit, nicht die aufgeräumte Fassung. Du führst das Protokoll, auch an den Tagen, an denen es unangenehm ist. Und du sagst mir, wenn du feststeckst — das ist die einzige Bedingung, die ich stelle.
Investition
6.000 €
Einmalig — oder in sechs Monatsraten à 1.100 € (insgesamt 6.600 €). Für sechs Monate 1:1: zwölf Sessions à 60 Minuten, schriftliche Begleitung an zwei festen Tagen pro Woche, die komplette Standing-Methode.
Der Weg hinein ist der Entscheidungs-Call. Danach bekommst du Vertrag und Bedingungen schriftlich — nicht im Gespräch, sondern so, dass du sie in Ruhe lesen kannst.
Der Weg hinein
Der Entscheidungs-Call
Dreißig Minuten, kostenfrei, ohne Präsentation. Ich stelle sieben Fragen, du stellst deine. Am Ende sage ich dir, was ich sehe — und das kann auch lauten, dass du gerade nichts kaufen solltest.
- Die Standing-AnalyseZwölf Fragen, unter zehn Minuten. Wenn du sie vorher machst, kenne ich deine Antworten, bevor wir sprechen.
- Der CallDreißig Minuten per Zoom. Kein Verkaufsskript, keine Verknäppung, kein Abschluss im Call.
- Die EntscheidungDu bekommst alles Schriftliche und entscheidest in Ruhe. Ich melde mich genau einmal nach.
Häufige Fragen
Warum sechs Monate und nicht sechs Wochen?
Weil eine Begrenzung sich durch wiederholtes Verhalten unter Druck verschiebt, nicht durch Einsicht. Sechs Wochen reichen für Motivation. Motivation hält bis zum ersten unangenehmen Preisgespräch. Und: Jede neue Ebene hat eine neue Begrenzung — im sechsten Monat steht deshalb keine Zusammenfassung, sondern eine neue Diagnose.
Ist das Coaching oder Beratung?
Weder noch. Ich gebe dir keine Strategie und ich frage dich auch nicht, wie du dich dabei fühlst. Wir arbeiten an Verhalten in konkreten Situationen: wie eine Angebotsnachricht aufgebaut ist, was nach der Zahl passiert, wie lange eine Entscheidung hält. Das ist handwerklich, überprüfbar und manchmal unbequem.
Ich habe schon mehrere Programme gekauft. Warum sollte das anders sein?
Weil du in den anderen Programmen etwas über dein Business gelernt hast und hier an dir selbst gearbeitet wird. Das ist keine Werbeaussage, sondern eine Arbeitsbeschreibung: Wir sprechen im ersten Monat kein einziges Mal über dein Angebot.
Was, wenn ich merke, dass es nicht passt?
Dann sag es. Ich beende lieber eine Zusammenarbeit, als sie auszusitzen. Die genauen Bedingungen stehen im Vertrag, den du vor der Zusage bekommst — nicht danach.
Gibt es Ratenzahlung?
Ja. Sechs Monatsraten à 1.100 € — insgesamt 6.600 € statt 6.000 € bei Einmalzahlung. Welche Zahlungsweise passt, klären wir im Entscheidungs-Call. Die Bedingungen bekommst du danach schriftlich und entscheidest in Ruhe.
Gibt es Rabatte oder Frühbucherpreise?
Nein. Keine Aktionen, keine Freundschaftspreise, keine Testkundinnen zum halben Preis. Ich kann nicht sechs Monate lang an der Fähigkeit arbeiten, Preise zu halten, und dabei selbst meinen eigenen senken.